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大華保全延安分公司關(guān)于各部門管理制度的制定與落實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2019-07-06 閱讀:1715次

——打造大華保全軍事化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì) 


2019年6月30日下午,大華保全延安分公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)匯聚北龍大廈1102會(huì)議室,召開該公司關(guān)于各部門管理制度的制定與落實(shí)。公司總經(jīng)理張志剛張總參加了會(huì)議并做了重要指示。會(huì)議由公司經(jīng)理成明蘇主持,會(huì)議上各部門經(jīng)理制定了本部門的工作制度,也對(duì)本部門上半年的工作做了總結(jié)匯報(bào)、下半年的工作做出部署,同時(shí)指出了本部門工作中的不足之處,力爭(zhēng)下半年提高工作效率。各部門經(jīng)理表示一定把公司規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行到底,一定做到責(zé)任到個(gè)人,增強(qiáng)員工的責(zé)任心與執(zhí)行力。


公司經(jīng)理成明蘇  工作寄語(yǔ):堅(jiān)決按照公司制度執(zhí)行,不找借口、不推脫,多思多想,將各項(xiàng)管理責(zé)任到人、嚴(yán)格把好管理責(zé)任關(guān),做到真抓實(shí)干。

行政部經(jīng)理王翠  工作寄語(yǔ):協(xié)調(diào)各部門工作,上傳下達(dá),切實(shí)將工作落實(shí)解決。

工程售后部經(jīng)理強(qiáng)成安 工作寄語(yǔ):帶領(lǐng)本部門執(zhí)行《工程部工作規(guī)范》《工程部管理與獎(jiǎng)罰制度》,把好工程關(guān)、質(zhì)量關(guān)、售后維修關(guān),做到寧可事前檢查,不可事后返工。

運(yùn)營(yíng)服務(wù)部經(jīng)理:苗夢(mèng)濤工作寄語(yǔ):嚴(yán)格落實(shí)公司及運(yùn)營(yíng)服務(wù)部管理制度,完成團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)和技術(shù)積累,凝聚并提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

技術(shù)部經(jīng)理:常艷 工作寄語(yǔ):全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議內(nèi)容,跟蹤最新科技,掌握最新技術(shù),建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),服務(wù)社會(huì),服務(wù)客戶。

市場(chǎng)部經(jīng)理:高小梅  工作寄語(yǔ):態(tài)度決定成敗,努力決定人生;以身作則,攜手共進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定及市場(chǎng)部各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理:王麗  工作寄語(yǔ):全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議內(nèi)容,杜絕浪費(fèi)、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)客觀評(píng)價(jià)和不斷提高企業(yè)管理能力和效益。

夜巡隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):賈玉虎  工作寄語(yǔ):機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,警力跟蹤警情。人人有責(zé)任心,人到心到,獨(dú)具慧眼,不放過(guò)一絲可疑痕跡,站好安全崗。

最后張總對(duì)大家的工作給予了地肯定,也指明了下半年的發(fā)展方向。他表示,中、高層領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,一定要把握細(xì)節(jié),把工作做到極致,切實(shí)地為客戶著想,務(wù)必守護(hù)延安優(yōu)質(zhì)的安防環(huán)境。

本次會(huì)議一致通過(guò)了《企業(yè)保密制度》及公司管理制度,得到了大家的積極響應(yīng)。通過(guò)此次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)給予各位同仁深厚的希望,愿大家的下半年的工作中更加努力,嚴(yán)格按照GB 50348-2018《報(bào)警安全防范工程技術(shù)規(guī)范》,以最新科技,最高質(zhì)量、為客戶提供最佳的服務(wù)!為延安金融安保環(huán)提供強(qiáng)有力的保障!


最后祝愿延安大華在總公司的帶領(lǐng)下,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開創(chuàng)新的輝煌,明天更加美好!


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